建筑资产代理审计应注意哪些因素
录入编辑:AB模板网 | 发布时间:2023-01-08
建筑资产代理审计应注意哪些因素
在建筑资产代理审计过程中,由于项目管理人员对其了解程度的不同,审计过程中应注意以下几个问题:
1、工程项目管理人员的主观因素,对其是否具备一定职业素质及专业水平。
2、工程项目管理人员的工作能力,与工程项目的重要性及相关工作内容密切程度。
3、建筑资产管理部门工作情况,对其工作内容了解不够。
4、内部控制制度是否健全。
一、对工程项目管理人员的主观因素进行评价,应包括是否具备一定职业素质及专业水平。
例如,某工程项目由多家施工单位分别进行建设,为了统一管理,每个施工单位都设有一个项目部。
一般情况下,该工程项目的项目部由一个人负责,其对自身责任范围内的工程项目进行管理。
由于工程技术的不断进步及发展,对工程质量提出了更高要求。
在实际进行审计时,可以通过查阅资料等方式,了解该工程项目的施工单位是否具有相应的资质证书及人员情况,如该单位是否具备独立法人资格及人员设置。
通过了解上述各公司的资质等情况,对该项目经理是否具备相应资质或人员配备情况也可以有一个初步估计。
二、对工程项目管理人员的工作能力与工程项目的重要性及相关工作内容密切程度进行评价,应包括管理人员负责工程项目的时间和质量情况,及管理人员对整个工程项目是否了解等。
如建筑项目有无工期、质量要求等。
若企业已成立工程管理部门,在审计过程中可从其是否具备项目管理能力、是否能有效组织和协调各部门的工作来评价。
对于已完成的工程,要从项目管理人员的组织协调能力及与其他部门的合作情况来评价。
三、对建筑资产管理部门工作情况,如资产部是否在其职责范围内工作,了解不够。
4、与工程项目管理人员的沟通与协调能力。
5、内部控制制度的建立及执行情况。
6、工程项目管理人员所具备的专业知识及业务水平。
7、对建筑资产管理部门工作情况的了解,以便于对相关内容作相应调整,提高审计效率。
8、外部环境中可能存在的风险点,如:税收政策变化、经济波动及经济形势变化等方面。
四、对建筑资产部门内各项经济业务的内部控制制度是否健全进行评价,应包括其与外部单位之间的往来业务、采购付款等方面的内部控制制度。
以上是对建筑资产管理部门进行审计时,应注意的问题。
另外,在审计过程中,还要关注工程项目的合同和付款情况。
五、对于建筑资产管理部门的财产实物、货币资金、有价证券等内部控制制度进行评价时,应包括其是否完整、科学合理。
若无,则可在报告中说明原因,并建议改进。
此外,审计人员还应对建筑资产的相关文件进行复核。
建筑资产管理部门对其工作范围内的各项经济活动,是否能够按照规定的程序办理。
建筑资产的采购工作是否经过必要审核手续,是否符合企业内部规定的有关规定等。